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      金石資源集團股份有限公司
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      金石資源集團股份有限公司

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      企業文化
      董秘履職:認真的人會得到認真的結果

      金石資源 戴水君

       

             優秀的董事會秘書應該是個多面手:一要當好內當家,多維度提升信息披露質量;二要當好外當家,多渠道維護好投資者關系;三要當好參謀家,多方面促進公司做優做強。

                           ——深交所2015年《董秘信息披露實用手冊》  

       

             金石資源專注于國家戰略資源螢石礦的投資與開發,目前是我國非金屬礦采選行業唯一上市公司。公司深耕主業,以“向善而為,共益共生”為核心價值觀,經營風格上追求“行穩致遠”,上市以來快速發展,連續三年凈利潤增長達50%以上,2019年度交易所信息披露考核A級,各方面工作得到投資者、市場和監管部門認可。

             以下圍繞如何當好“內當家、外當家、參謀家”談幾點體會。

             一、當好內當家,多維度提升信息披露質量

             信息披露的意義在于呈現公司價值。除了傳統的合規性,新《證券法》要求信息披露內容要與“投資者作出價值判斷和投資決策”有關,即高質量的信披應該 “合規性與有效性并重”。

             做好“合規性”,首先要有正確的價值觀,有合規的理念,即思想上“不想”違規;其次是學深悟透規則、持續學習,日常工作中關注最新文件、政策、監管動態并及時傳達給公司董監高,比如我們近期將上證報自2019年以來共45期《滬市上市公司監管銳評》匯編成冊,下發給“關鍵少數”學習,收效頗佳;第三是保持與監管老師密切溝通,對于不確定的規則解讀等,虛心向老師請教。

             信息披露“有效性”則對公司公告提出了更高要求,但同時也給了那些有遠大理想并能將公司價值和主張以“簡明清晰,通俗易懂”文字描述出來、幫助投資者有效決策的公司以脫穎而出的機會。做到“有效性”,我認為一方面要求我們對公司所在行業、公司價值、核心競爭力、未來發展前景有深刻理解,并把這些內容在公告特別是定期報告中呈現出來;第二是要了解、洞察投資者所需,回應投資者關切,寫投資者愿意讀到的、幫助投資者答疑解惑的內容,這就要求董秘要日常要非常注重投資者關系,只有親力親為,才能通過多渠道的投資者交流發現和積累投資者普遍關心的問題,這樣撰寫公告才有重點,而不是流于形式、千篇一律。

              二、當好外當家,多渠道維護好投資者關系

             2019年度,公司在投資者關系工作方面漸入佳境、亮點頗多。主要工作方法有:

             一方面是利用好信息披露載體主要是公司公告這個平臺,尤其是年報這個平臺。公司于2017年5月上市,董事長自2018年起親自在年報中寫《致股東》信:2018年《金石,何以致遠》提出以五大理念促公司行穩致遠,2019年《金石,何以向善而為》則圍繞公司價值觀和公司價值展開。正如巴菲特所說“正直和坦誠在管理者與股東交流中有重要意義”,以《致股東》信的方式與投資者坦誠交流,效果確實很好,不少投資者表達了他們的信任和感動,還有基金經理表示,是看了致股東信后,買入公司股票并長期持有的。特別值得一提的是,2019年年報披露后,上交所向滬市上市公司轉發了《致股東》全文,隨文撰寫的一段文字更是對公司多有褒揚:“近日,滬市主板公司金石資源披露年報,董事長王錦華執筆向全體股東致辭。在這篇題為《金石,何以向善而為》的致辭中,王董事長闡釋了企業‘向善而為,共益共生’的價值觀,也實事求是剖析了公司一年來的得與失。這些誠摯交流的字里行間,滲透了對企業價值觀的堅守和對投資者的尊重,值得倡導。上市公司實際控制人、主要負責人,主動通過年度報告、投資者說明會等方式,向市場和投資者展示公司的價值、形象和文化,是一種企業家精神,也是值得共同培育塑造的上市公司文化……”

             另一方面,董秘應把握每次與投資者交流的機會,包括投資者調研、電話交流、路演、策略會、“反路演”等等,要重點突出、簡潔清晰、真誠坦率地將公司的核心競爭力、未來發展前景以及可能面對的困難和風險,講清楚、講透徹。董秘只有到一線去“聽到炮火聲”,才能真正讀懂投資者、讀懂市場。從這個意義上說,我認為信息披露和投資者關系是相輔相承的,信息披露做得好,容易找到與公司志同道合的長期投資者;投資者關系做得好,就更理解投資者的訴求和關切,信息披露會更精準更有價值,形成良性互動,為公司吸引更多優質投資者的關注和青睞,最終為好公司帶來好估值。

             三、當好參謀家,多方面促進公司做優做強

             當好參謀家,對董秘來說更是挑戰:要有高站位,要有戰略思維,要客觀中立、敢于諫言,還要有很強的持續學習及快速接受新事物的能力。我想,每一位優秀的董秘,都應該經歷從事務型董秘到專業型董秘再到戰略型董秘的執業進階之路,這要求我們一方面要不斷學習,要成為公司里最會思考的那個人,才能做一個“足智多謀”的參謀家;另一方面,要努力從提升公司治理水平、創造好的經濟效益、保護投資者利益、建言獻策等方面促進公司做優做強。

             

             好公司與好董秘是相互成就的。非常感謝公司平臺和公司價值觀的熏陶,感謝協會和監管部門認可,讓我有幸連續兩次獲評“浙江上市公司優秀董事會秘書”。正如《巴菲特致股東的信》中所說:“如果一個公司確立起誠信、理性、公平的好名聲,股市最終會給予獎勵”。董秘要有好的成就,需要一個有遠大理想并且有正確價值觀的公司平臺;而公司要確立好名聲,在于“關鍵少數”,董秘作為上市公司的窗口,更是責無旁貸、任重道遠。

           “認真的人會有認真的結果”,這是我履職上市公司董秘三年來的最大體會,也愿與各位董秘朋友共勉。

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