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      金石資源集團股份有限公司

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      企業文化
      讀《京瓷哲學》有感

      趙建平

       

             精巧的《京瓷哲學》小書,終于有機會粗略地通閱了一遍,對稻盛和夫的經營哲學有了一個較為全面的大概認識,受益匪淺。京瓷哲學78條,每一條背后都蘊含著豐厚精神實質,適用于我們的方方面面,我們能從內心里真正理解并在實踐中踐行,則一定可以克服一切困難,最終圓我們的初心。今后需細細逐條品味。

       

             1、重視人心,提高心性---重視企業文化創建

       

             稻盛和夫提倡:與“宇宙的意志”相和諧的心性•以愛意、真誠以及和諧的心性為本•以純潔的心靈來描繪愿望•擁有純樸的心性•必須經常保持謙虛的姿態•深懷感謝之心•始終保持明朗之心等。我們要滿足物質生活,可仰賴于外力,而要滿足精神生活,則靠我們自己的內心。只有具有一定修養的人,才能不屑于榮辱得失,心態才能平和,做事工作才有源泉,這是其一。

       

             其二,我們生活在萬千世界,就像我們金石資源這么一個集團公司,員工與管理者均來自五湖四海,教育程度、文化背景、習慣等參差不齊,索取得目的也不一樣,就像一個濃縮的小社會,又像一個擴充了的大家庭。要想這個小社會,大家庭正常運營,并不斷的發展壯大,重要的一個方面就是要有統一的理念來統一大家的價值觀、人生觀。換句話說,就是要擁有自己的企業文化,來規范、約束、統一每一個員工的行為,才能勁往一處使,這是我們工作的方向。

       

             2、人生?工作結果=思維方式×熱情×能力

       

             人生•工作的結果=思維方式X熱情X能力----這是稻盛和夫提出的著名公式。個人認為能力是與生俱來和后天培養的,需要一個過程時間和歷練,短時間內很難有質的飛躍;熱情是受個人控制的,一個人如果對每一件事保持高度的重視,認真對待,那工作的結果不言而喻。當然人都有惰性,熱情會受其影響,特別是受到榮譽獎賞,不能膨脹,必須經常保持謙虛的姿態;受到批評甚至委曲時,不能喪失斗志,深懷感謝之心,保持一如既往的工作熱情;思維是關鍵,她決定和影響我們的態度,“一個破公司,既然發牢騷也無濟于事,我想不如將全部精力投入研究中去”,結果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設我們也更換思維模式,讓思維這項得滿分,那必將也能成就我們的美好人生,這可能也是時下倡導“創新”的另種詮釋。

       

             將這個著名公式聯系到我們日常管理工作中也是相同的,比如上級交代一件事,兩個專業能力相同的人,雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務后,主動思考,尋求資源,快速行動,過程當中的問題、異常、進度等第一時間反饋,最后快速圓滿地完成了任務。反之,其中另一人在接到任務后態度消極拖沓,事前沒謀劃,發生的問題沒有應對措施也不反饋`,以致一再拖延,在再三催促下最后,總算完成了,但這僅是結果而不是我們所要的“效果”,企業追求的是效果而不是結果,就管理團隊來說這反映了執行力問題。

       

             因此在工作中:一要有“成為漩渦的中心”的態度,要主動當擔,敢牽頭、敢管事。要讓自己成為漩渦的中心,要讓自己成為下棋的人,而不是充當別人的棋子。二要“在相撲的中央發力”,很多時候,我們沒能在規定時間內完成任務,不是因為能力不夠,而是有“拖延癥”??傆X得時間還有很多,離期限還早的很,結果,中途被各種異常事件耽誤而導致工作沒完成。所以,提早行動,給自己預留足夠多的時間,保證在期限內完成任務。三要不斷創造性地工作。當工作有了枯燥乏味的感覺時,要對工作重新審視、反思,用“不積小溪,無以成江河”這句話來詮釋改善、創新的積累對一個人、一個公司是多么地重要。

       

             看完這本書,使我認識到:作為管理者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀,就很難吸引大家,帶動大家。要想管理好公司并出彩,就必須提高自己的思想水平和價值觀,將思維方式、熱情發揮到極致,這毋庸多筆墨。

       

       

                                                                                                      作者系金石資源集團總經理

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